Travel + Leisure 的多元化和包容性承諾

旅行的核心是學習世界各地的文化。我們有責任確保我們的品牌體現尊重的好奇心。這意味著仔細考慮我們在網路和雜誌上發表的每一篇文章，並找到合適的人來報告和編輯這些故事。它也意味著檢查我們過去發布的內容，詳細說明我們今天正在做的事情，並對我們計劃如何發展保持透明。在此頁面上，您將找到我們的員工、貢獻者、內容和計劃的快照。這裡的一切都有數位支援——有些是我們引以為傲的，有些則不是。隨著我們的不斷發展，我們希望能夠改進這些努力，並讓您隨時了解最新進展。

我們的員工

我們堅信聘請多元化的創作者為此做出貢獻旅遊+休閒的網站、雜誌和社交管道——包括攝影師、插畫家、作家和影響者。我們不斷努力擴大 BIPOC 撰稿人基礎，並為這些撰稿人創造機會（從新聞發布會到特殊專案）。

截至 2022 年 6 月 30 日，我們的 41 名全職員工中 20% 是 BIPOC，80% 是白人。 2022 年第二季度，我們向印刷和數位貢獻者（包括作家、設計師、攝影師和社群媒體內容創作者）發送了 Dotdash Meredith 人口統計調查。截至目前，我們無法共享數據，因為只有不到 50% 的貢獻者完成了調查。我們的目的是繼續追蹤我們的貢獻者群體，並在未來幾季報告我們的調查結果。

我們計劃如何發展：

隨著全職職位和補缺職位的機會的出現，我們希望優先考慮多樣性，並確保我們每個月都在增加網站和雜誌的 BIPOC 撰稿人基礎。同時，我們正在與 Dotdash Meredith 的人員團隊合作，尋找可以作為團隊參加的關於多樣化招募實踐的研討會。

2022年底更新：

截至 2022 年底，我們的 51 名全職員工（印刷、數位和商務領域）中 20% 是 BIPOC，80% 是白人。 2022 年 11 名新進員工中，36% 是 BIPOC，64% 是白人。
在我們的印刷、數位和社群媒體貢獻者中，有35% 的人對我們在2022 年最後一個季度進行的人口統計調查做出了回應。。
81% 的旅遊諮詢委員會成員對我們的人口統計調查做出了回應。在這些受訪者中，41% 的人認為自己是 BIPOC。

2023 年目標：

我們將確保到 2023 年底，網站、雜誌和社交管道上的貢獻者基礎達到 40% BIPOC。
我們將為每個空缺的全職職位面試多名 BIPOC 或 LGBTQ 身份的候選人。
我們將舉辦 T+L 編輯團隊可以參加的研討會，討論多樣化的招募實踐和引進新的 BIPOC 作家。

我們的內容

我們承諾透過深思熟慮的報告來涵蓋世界各地的 BIPOC 社群。我們的大部分報道都提供了關於去哪裡、看什麼和做什麼的建議，我們希望確保我們適當地代表我們重點關注的目的地。這不僅需要包括多元化的社區和 BIPOC 擁有的企業，還需要尋找多元化的來源、貢獻者和旅行諮詢委員會成員，以拓寬我們的視角並最終豐富我們的報告。

此外，我們正在與Dotdash Meredith 的反偏見審查委員會合作，審查2021 年T+L 網站上發布的400 個最受歡迎的故事。的要點從審計中改變我們的編輯做法，避免重複過去的錯誤。

2022年底更新：

我們在 Better Together 垂直領域發表了 62 篇文章，重點關注 2022 年多樣化且鮮為人知的故事。
2021 年，我們與 Dotdash Meredith 的反偏見審查委員會審查了 400 篇表現最佳的文章。收到此回饋後，我們對印刷版和數位版風格指南進行了更改。這本印刷雜誌在 2020 年對其風格指南進行了重大的反偏見修改，現已整合到數位風格指南中。

2023 年目標：

我們將對我們的全體員工進行關於風格指南變化的教育，並確保我們在網站和社交管道上的語言遵循我們從反偏見審查委員會學到的知識所形成的新指南。
我們將採取補救措施來消除偏見語言。我們的第一個目標是在第一季末從 210 篇文章中刪除「異國情調」一詞。
印刷雜誌的每個部分至少有一篇文章將涵蓋 BIPOC 擁有或以 BIPOC 為中心的企業或組織，或對旅遊多樣性主題做出有意義的貢獻。
我們至少 10% 的數位文章將涵蓋 BIPOC 擁有或以 BIPOC 為中心的企業或組織，或對旅行多樣性主題做出有意義的貢獻。
我們的 Instagram 標題卡（為網站提供大量社交流量）中至少有 10% 會指向這些故事。

我們的社區

我們的目標是與該行業的許多組織合作，慶祝和倡導旅行和編輯的多樣性。今年夏天，印刷和數位工作人員正在與 Girls Write Now 合作，指導來自美國低收入社區的年輕創意人員。最後，我們承諾確保，當我們出現在行業小組中時，我們參與的細分領域反映了廣泛的經驗和背景。

我們將根據進展更新這項承諾，對自己負責，並打算在 2022 年底發布下一次更新。

2022年底更新：

印刷和數位工作人員在 8 月與「Girls Write Now」組織合作，與年輕創意人員一對一合作撰寫大學論文，並在 12 月與洛杉磯社區組織「青年安全之地」合作。
我們的主編在 9 月出席了 Nomadness Fest，這是一個為期三天的活動，將 BIPOC 旅行者聚集在一起。

2023 年目標：

我們將作為編輯團隊開會，尋找一個公平的旅遊組織來年合作。
在受邀參加 2023 年任何小組活動時，我們都會詢問小組成員的組成，並透過推薦小組成員或在小組被證明不具有包容性時拒絕邀請來倡導多樣性。

2023年底更新：

我們所處的世界不斷發展，也不斷發展旅遊+休閒。 2023 年，我們的團隊始終致力於實現我們在 2023 年設定的目標多元化和包容性承諾涵蓋我們的網站、社交管道、雜誌和商業業務。這項承諾影響了我們所涵蓋的主題以及我們所僱用的人員；我們在平台上推廣的產品、業務和地點；以及我們更新現有內容以及我們營運的其他方面的鏡頭。

到 2023 年，我們設定的目標是確保 10% 的新文章發表在Travelandleisure.com包括 BIPOC 擁有的企業和/或不同的中心主題，包括 BIPOC 驅動的旅行、LGBTQ+ 包容性旅行、大多數人口不是白人的目的地以及具有永續發展意識的旅行。我們還計劃在印刷雜誌的每個部分至少有一篇文章遵循這些參數。該雜誌在2023 年每個月都實現了這一目標，而在數位媒體方面，我們的數字大幅提高：從2023 年第一季的新文章4% 增加到第二季度的11%、第三季度的10.6% 和第四季的7.2%。 2023 年，我們的團隊也從 188 個網址中刪除了偏見語言，從故事中刪除了「異國情調」一詞。我們將在 2024 年繼續修復有問題的內容。

在我們的飯店報告中，我們仔細研究如何成為飯店領域變革的仲裁者，幫助推動旅遊業朝著更具包容性的方向發展。我們特意詢問了我們的員工和記者訪問過的每家酒店（2023 年大約有 150 家新酒店）的無障礙設施，並在我們的新酒店評論中添加了有關無障礙和可持續性的部分。可及性和可持續性現在也是我們的重要組成部分酒店價值觀。此外，2024 年首次印製了最佳新 It List 飯店為旅客提供符合 ADA 標準的客房。

在我們常青的商業內容中，我們超越了每月發布的至少 10% 的綜述中包含 BIPOC/LGBTQ 擁有品牌的一種或多種產品的目標。在此過程中，我們還擴大了品牌合作夥伴名單，納入並追蹤新的 BIPOC/LGBTQ 擁有的品牌，為我們的編輯在未來的任務中使用創造了越來越多的資源。在產品測試中，我們也先考慮了不同的體型、種族、無障礙需求和年齡。

在社交方面，我們的 2023 年 Instagram 頭條卡（為網站提供了大量社交流量）中約有 5% 指向一篇對旅行多樣性主題做出有意義貢獻的文章。到 2024 年，我們計劃讓至少 10% 的 Instagram 頭條卡關注這些故事。 2023 年，我們也每月發布約一篇 Reel，重點介紹 BIPOC 旗下的餐廳或企業，或推動圍繞多樣性的對話。我們的短視頻貢獻者是我們社交管道上的品牌人物，其中 55% 是 BIPOC。

我們針對 2023 年每個空缺全職職位面試了多名 BIPOC 或 LGBTQ 識別候選人，並有意義地為我們的團隊增添了具有新視角的專業人士。在我們 42 位活躍員工中，32% 是 BIPOC。

我們派工作人員到游牧節,色彩通訊，以及國際原住民旅遊會議2023 年，作為我們持續教育和與各種背景的內容創作者積極建立聯繫的一部分。我們的編輯出現在許多至少有 40% 的多元化或以著名女性代表為特色的小組中，包括 ILTM、世界經濟論壇、郵輪峰會和海洋貿易。我們也繼續更新我們的印刷和數位風格指南，以確保我們各個管道使用的語言具有包容性，並遵循當前的指南和經驗。

我們承諾繼續拓寬我們的編輯視角，將 BIPOC 貢獻者加入我們的團隊，並對新故事和聲音保持開放態度，這項承諾將持續到 2024 年及以後。