永續旅遊創新者:T+L 2024 年全球願景獎

以下是《Travel + Leisure》2024 年全球願景獎的獲獎者,以及今年評審團如何選出 26 位獲獎者的最終名單。

旅遊+休閒全球願景獎旨在表彰在發展更具永續性的旅遊業方面處於領先地位的許多公司、個人、目的地和非營利組織。這個一年一度的慶祝活動與地球月同時舉行,旨在鼓勵進一步的創造力和激髮變革。

今年的 26 名獲獎者——一群極其多元化的人——本身就很引人注目。但他們只是眾多有遠見的問題解決者中的一小部分,這些人致力於幫助地球及其社區改善旅行。一如既往,我們希望這些全球願景獎得獎者能激勵下一代問題解決者,尋求產生正面影響。

公司

一顆牙齒

Dento 將前往日本的遊客與紡織品製造商、陶器專家甚至陽傘縫合工聯繫起來。

由 Dento/Windows to Japan 提供

許多來日本的遊客渴望更多地了解該國的傳統藝術和手工藝,如陶瓷、紡織品、手工紙和金屬製品。但可能很難知道該去哪裡尋找,而且更難跨越語言障礙。進入一顆牙齒,一家旨在打開這些大門的新公司。該活動得到了總部位於京都的 Windows to Japan 旅行社的部分支持,該機構的創始人兼首席執行官 Avi Lugasi 認識到,工匠大師和渴望結識他們的旅行者之間需要建立更公平的關係。 「最大的問題之一是,如果遊客在那裡與工匠交談,他們就會分散注意力,」盧加西解釋道。解決方案是什麼?補償專業人士的時間,並創建一家網上商店,幫助擴大這些獨一無二的商品的市場。 Dento 還經營一個招募學徒並支付學徒薪水的基金會。 「我們正在支持下一代繼承這些工藝,」盧加西說。 —伊萊恩·格魯薩克

由帕卡提供

可以說,2015 年 Kris Cody 的秘魯背包旅行改變了他的生活。在親眼目睹了羊駝毛服裝的護理和工藝後(其中許多仍然是在安第斯山脈手工製作的),科迪決定放棄他的神經科學研究,轉而創建一個運動服品牌。今天,作為創始人兼首席執行官,他確保每件毛衣的內擺邊上都有製作這件毛衣的女士的簽名;對於那些想要了解更多資訊的人,還有一個二維碼。 「從一開始,Paka 就致力於將人們與事物的來源、成分和製造者聯繫起來,」Cody 解釋道。 “可追溯性是能夠準確地看到安第斯山脈光纖被剪斷位置的坐標的下一步。” —伊萊恩·格魯薩克

特拉法爾加

南達科他州前往特拉法加的目的地羅斯巴德印第安保留區的一個圓錐形帳篷。

由美洲原住民倡議計畫/拉科塔青年發展提供

導遊公司特拉法爾加它可能因帶領遊客前往 70 多個國家而聞名,但它在離家較近的地方也擁有強大的實力。 「人們認為,要獲得深厚的文化體驗,就需要出國旅行,」該公司總裁梅麗莎·達席爾瓦 (Melissa DaSilva) 說。 “但你只需要走到你的後院就可以了。”過去五年來,特拉法加一直與北美各地的原住民社區密切合作,將旅行者與經常被忽視的部落和地方聯繫起來。如今,特拉法加超過60% 的美國行程至少包含一項原住民業務,無論是在克里族導遊的帶領下在加拿大落基山脈徒步旅行,還是在南達科他州的奧格拉拉拉科塔生活歷史村度過一天。達席爾瓦補充說:“我們將這些體驗納入其中,收益的 100% 都會回歸到這些社區。” —伊萊恩·格魯薩克

盧克的龍蝦

盧克龍蝦公司為考慮從事水上職業的青少年提供有薪學徒機會。

盧克龍蝦提供

它始於 2009 年紐約市一家簡陋的龍蝦捲店。盧克的龍蝦現已發展成為國際餐飲集團,在美國擁有 22 家分店,在日本和新加坡設有 10 家分店。即便如此,聯合創始人 Ben Conniff 和 Luke Holden 仍密切關注他們位於緬因州的家鄉水域,並努力保護龍蝦業的未來。該公司的「Lift All Boats」計畫為學生提供帶薪學徒機會,向來自不同背景的青少年介紹龍蝦這個幾乎完全是白人的行業。 「我們正在努力創造一種全面的體驗,向這些學生傳授該行業的知識並為他們開拓視野,」康尼夫說。 “我們希望他們感覺自己屬於海濱。”漢娜·塞林格

托阿克

由托阿克提供

於2014年推出,托阿克是一家位於厄瓜多爾的精品巧克力公司,有著宏偉的計劃。它與保護基金會第三千年聯盟合作,對農民進行永續農林業實踐培訓,包括使用本地遮蔭樹和優先考慮土壤健康。 To'ak 還向種植者支付相當於可可典型公平貿易價格八倍的費用,特別是一種被稱為 Nacional 的可可品種,該品種在 1916 年的一場枯萎病中幾乎消失了。 To'ak 執行長 James Le Compte 表示:“我們提高影響力的唯一方法是以更優惠的價格購買更多可可,並支持更多農民進行再生農業。”所有這些努力的結果是一種具有有意義的環境優勢的頹廢產品。— 漢娜·塞林格

SAS

瑞典航空 SAS 正在致力於電動飛行。

由 SAS 提供

當瑞典航空公司SAS該航空公司永續發展主管安-索菲·霍林 (Ann-Sofie Hörlin) 宣布,將推出一系列實驗性全電動航班,計劃於 2028 年起飛,最後的預訂僅 20 秒就被搶購一空。儘管 SAS 沒有透露飛機將飛往何處。這就是對任何能夠幫助消耗化石燃料的產業轉型為綠色能源的需求。霍林很快承認,在長途運輸方面,電池還不是一個可行的替代方案,至少在當今的技術下是如此。但電動飛機可能會改變遊戲規則,加快斯堪的納維亞半島的飛行速度。 「我們有很多短途路線,」霍林解釋道。 “突然之間,航空將成為實現這一目標的最可持續的方式。”— 漢娜·塞林格

天氣轉涼

牡蠣提供

天氣轉涼可能是您購買的最後一件。鋁製箱子的真空隔熱壁厚度是流行塑膠型號厚度的三分之一,因此可以在更小的空間內容納更多的東西。其聯合創始人伊恩·桑德梅爾 (Ian Sandmael) 表示,這樣做不會損失任何冰凍感。牡蠣是這款創新產品背後的挪威新創公司。更好的是,您不需要添加冰塊:只需將冷飲裝入 Tempo,它們就會保持這種狀態數小時。箱子由陽極氧化鋁製成,基本上可以永遠使用——儘管桑德梅爾很快補充說,該產品實際上是完全可回收的。 “如果你認為塑膠吸管是一個問題,”他說,“那麼塑膠冷卻器的問題就大得多。”— 伊萊恩·格魯薩克

有目的的旅程

南非薩馬拉卡魯保護區的有目的之旅。

由有目的的旅程提供

沒有什麼是典型的旅行有目的的旅程是一家於2019 年推出的「影響力旅遊公司」。佔地75,000 英畝的保護區充滿野生動物的伊貝拉濕地。更重要的是,每次出發都是由保護主義者主持,他們正在幫助保護這些無價的地方。作為成員1% 為地球是一個鼓勵企業捐贈的組織,Journeys with Purpose 向當地合作夥伴捐贈高達 20% 的旅行費用。正如創始人兼董事總經理 Duncan Grossart 所解釋的那樣,“與我們一起旅行的人越多,我們的使命就越能實現。”— 漢娜·塞林格

波南特

龐南特的碳中和風帆遊輪概念之一。

波南特提供

儘管長期以來落後於其他行業,但郵輪業最近加大了對永續發展的投資。法國探險線波南特也許處於最前沿:2021年,它部署了一艘混合動力電動破冰船,夏科指揮官,能夠依靠電池供電短時間運行,並在可能的情況下使用可再生的陸上能源。 Ponant 還宣布了一艘完全碳中和的船舶,最快將於 2030 年推出。交換20,需要帆、太陽能板和液氫燃料電池。 「這不僅僅是一艘新船,」執行長 Hervé Gastinel 說。 “我們希望積極為海事部門的脫碳做出貢獻。”— 保羅·布雷迪

生命吸管

生命吸管提供

如今,它以其別緻、可重複使用的瓶子和適合冒險的過濾器系列而聞名。但最初的使命生命吸管是人道主義救濟。早在 1994 年,該公司就開發了一種網狀水過濾器,可以保護人們免受麥地那龍線蟲病的侵害,當時這種疾病席捲了整個非洲。 「從那時起,我們已向該地區提供了超過 4,100 萬根吸管。卡特中心LifeStraw 的首席品牌官 Tara Lundy 說。願景獎得主一樣,LifeStraw 被認證為a B Corp 並繼續向有需要的人分發其水過濾器和援助:該公司最近向自然災害現場(例如2023 年地震後的摩洛哥阿特拉斯山脈)以及整個非洲的衝突地區派遣了快速反應小組支持品牌的旅客也為這項努力做出了貢獻,因為 LifeStraw 將所有收益的一部分用於未來的清潔水計畫。— 漢娜·塞林格

非營利組織

生態阿爾巴尼亞

阿爾巴尼亞的維約薩河。

Photomecan/阿拉米

阿爾巴尼亞的維約薩河從希臘邊境流經亞得里亞海,全長約 169 英里,形成峽谷,為埃及禿鷹和愛奧尼亞鱘等 1,100 多種物種提供重要的棲息地。 2014 年,當有人提議在維約薩河建造一系列水力發電大壩時,活動人士創建了一個非政府組織,生態阿爾巴尼亞,保衛航道。他們的目標是永久保護它。 (服裝公司巴塔哥尼亞以及其他倡導團體最終加入了生態阿爾巴尼亞的行列。)去年,為了響應這項為期九年的運動,阿爾巴尼亞政府創建了維約薩野生河國家公園,喜歡冒險的遊客可以去那裡漂流、攀岩和健行。 「維約薩河是歐洲最後幾條自由流動的河流之一,」生態阿爾巴尼亞發言人貝斯賈娜·古里 (Besjana Guri) 說。 “這是一顆寶石,我們很幸運能擁有它。”— 伊萊恩·格魯薩克

有目的的潛水

Jay V. Haigler,Diving With a Purpose 的創始董事會成員。

馬修勞倫斯/有目的潛水提供

該非營利組織自 2005 年成立以來有目的的潛水已培訓了 500 多名潛水員,通常是為期一周的戴面罩強化訓練,幫助探險者尋找與全球奴隸貿易有關的沉船。令人驚訝的是,首席講師兼創始董事會成員傑伊·V·海格勒 (Jay V. Haigler) 表示,這些遺址經常被海洋考古學家忽視。 「有大量的研究和關注泰坦尼克號,你知道,但不是格雷羅,」他解釋道,指的是一艘在佛羅裡達州基拉戈島附近沉沒的西班牙奴隸船。對沉船的搜尋引發了「有目的潛水」的創建,該組織迄今為止記錄了18 艘船隻,其中許多來自18 世紀和19 世紀。格雷羅仍然迷失。— 漢娜·塞林格

探索原住民體驗

與澳洲北領地的卡爾克原住民文化體驗和旅遊團一起談論點畫。

澳洲旅遊局提供

澳洲是地球上一些最古老文化的發源地,但直到最近,要找出來自原住民和托雷斯海峽島民社區的高素質旅行用品商和導遊仍然很困難。這就是澳洲旅遊局介入的地方,推出了一項名為“探索原住民體驗,旨在將訪客與知情人士聯繫起來。 「這遠遠超出了一般觀光的範疇,」妮可·米切爾(Nicole Mitchell) 說道,她與大約50 家不同的企業合作運營該項目,所有這些企業均由非洲大陸原住民的後裔擁有或領導。西澳大利亞的 Narlijia Experiences 就是一個例子,該公司提供參觀該地區紅樹林的活動,業主 Bart Pigram 是 Yawuru 社區的一員。這個仍在不斷壯大的團體最近增加了幾位新成員,其中包括 Budj Bim 文化景觀,這是位於墨爾本以西約 200 英里的考古遺址網絡。— 伊萊恩·格魯薩克

波利尼西亞航海協會

波利尼西亞航海協會成員在 Lē'ahi(鑽石頭)航行。

Kaipu Ki'aha/Ōiwi TV/波利尼西亞航海協會提供

位於歐胡島的波利尼西亞航海協會五十多年來一直致力於保護古代航海實踐,部分方式是在船上組織非凡的多年航行星星,這是一艘自 1975 年起就開始航行的雙體獨木舟。該協會歡迎志工從事各種任務,例如幫助船隻維護和組織社區活動,無論是在夏威夷還是在停靠港星星。 「對許多人來說,參與其中是一次美妙、美麗、改變生活的旅程,」頭銜是航行總監的樂華·卡馬魯 (Lehua Kamalu) 說。 “但我們肯定會讓你工作。” —漢娜·塞林格

贊比亞肉食動物計劃

贊比亞柳瓦平原國家公園的一隻獵豹。

Daan Smit/尚比亞食肉動物計畫提供

該組織的使命是保護該國一些最重要的野生動物,包括獵豹、豹子和獅子。 “就其本質而言,頂級捕食者很罕見,但它們對於生態系統的動態非常重要,”贊比亞肉食動物計劃。該非營利組織採取多管齊下的方式進行保護,與 Robin Pope Safaris 和 Bushcamp Company 等狩獵業者合作,收集數據並更好地管理棲息地,並在尚比亞培訓新一代保護主義者。去年,該組織有 48 名學生,其中既有實地考察的新人,也有博士生。候選人。貝克爾指出:“使保護可持續的最佳方法是確保領導這些努力的人來自開展這項工作的社區。”— 伊萊恩·格魯薩克

弗洛里吉姆大樹

藝術家 Chris Lochner 在 Grootbos Florilegium 工作。

Scott Ramsay/Grootbos Florilegium 提供

南非大西洋沿岸是世界上植物最集中的地區之一。開普花卉區擁有非洲大陸 20% 的植被,大部分花卉都產自該地區。所有這些都解釋了新館展出的藝術作品弗洛里吉姆大樹位於南非幹斯拜 (Gansbaai) 的格魯特博斯 (Grootbos) 私人自然保護區,距離開普敦東南方約兩小時車程。 「我們的展覽是為了讓植物變得性感和美麗,以便人們了解我們正在努力保護的東西,」保護區創始人邁克爾·盧茨耶 (Michael Lutzeyer) 說。迄今為止,Lutzeyer 和他的團隊已委託製作了 240 多件原創藝術品,這些藝術品不僅描繪了該地區獨特的植物,這些植物統稱為凡波斯,還有使生態系如此特別的昆蟲、鳥類和其他野生動物。 “它讓遊客意識到我們忽視的小動物。”— 伊萊恩·格魯薩克

觀賞海龜

墨西哥埃斯科比拉的橄欖麗海龜。

Adriana Cortes/SEE 海龜提供

自2008年以來,觀賞海龜在加勒比海和拉丁美洲的 25 個國家幫助將超過 1000 萬隻剛孵化的海龜放入大海。其使命的核心是志工前往該地區的海灘旅行,旅行者與自然資源保護主義者一起保護海龜巢並與科學家合作。該非營利組織總裁布拉德·納希爾 (Brad Nahill) 表示:“僅僅在海灘上存在就會對那些可能想來拿雞蛋的人產生威懾作用。”雖然為期一周的旅行通常很簡單——許多包括在偏遠的研究站停留——但它們確實提供了實地考察的真實視角,白天觀賞野生動物,並在夜間海灘巡邏。 2022 年,該組織推出了 See Shell 應用程序,幫助購物者識別並避免購買由瀕危物種玳瑁龜殼製成的紀念品。 —伊萊恩·格魯薩克

目的地

新加坡綠色計畫 2030

左起:新加坡泛太平洋烏節飯店; Seroja 的一盤香草麵條、青蟹和烏拉姆烏拉姆醬。

左起:Darren Soh/泛太平洋果園飯店提供;塞羅賈提供

世界上最小的國家之一有著雄心勃勃的雄心。憑藉永續發展策略,新加坡綠色計畫 2030,它的使命是重新構想自己的城市景觀,並向世界展示永續發展是可以實現的。該計畫的大膽目標包括到2030 年種植100 萬棵樹、到2040 年淘汰所有內燃機汽車以及到2050 年實現淨零排放。更多超過三十年。

除了這些總體目標外,新加坡還在其他生態措施上取得了長足進展。其中之一就是增加國內糧食產量——這對一個面積還不到羅德島州三分之一的國家來說是一項挑戰。 1-Arden Food Forest 就是一個解決方案,這是一個佔地 10,000 平方英尺的城市農場,位於中央商務區摩天大樓的 51 樓。遊客可以在盛產水果和鮮花的地方漫步,欣賞環繞城市國家的水道的壯麗景色,並在毗鄰的 Kaarla 餐廳品嚐新鮮收穫的美食。為了更深入地了解,Tribe Tours 推出了“食品可持續之旅”,將傳統市場和小販行程的元素與更多了解當地種植的農產品的機會結合起來。

1-雅頓食物森林。

由 1-雅頓食品森林提供

該計劃的另一個內容是擴大該市已經令人羨慕的公園群,目標是到2030 年讓每個家庭都能在10 分鐘內到達綠地。散步和清理活動教育遊客了解新加坡森林系統的重要性,在那裡可以看到飛狐猴和青蛙等生物。

並不是說您需要冒險才能看到這座城市的綠色植物:以設計前衛著稱的樟宜機場2 號航站樓於2023 年11 月全面重新開放,現在擁有20,000 多種植物,包括蘭花、蕨類植物和高聳的植被。

該市的新酒店也將永續發展作為優先事項。考慮新加坡泛太平洋烏節飯店其特點包括太陽能電池板、雨水收集和節能的「低發射率」窗戶。 (它還有一個引人注目的類似 Jenga 的設計,覆蓋著近 130,000 平方英尺的樹葉。)花園莢是一家於 2022 年開業的不尋常酒店,由頂部裝有太陽能電池板的貨櫃改造而成。從四間玻璃帷幕牆複式套房可欣賞濱海灣花園和新加坡天際線的美景。其他新酒店包括雅辰新加坡,蒙德里安 新加坡 達士敦, 和新加坡版,強調自然設計,擁有大量的景觀和室內外花園。

濱海灣花園,遠方就是新加坡海峽。

查理唐/蓋蒂圖片社

該計畫還呼籲到 2030 年將垃圾掩埋量減少 30%。市內首家米其林綠星餐廳,塞羅哈,從島上和鄰國馬來西亞採購許多原料,並使用蔬菜邊角料來製作不含酒精的飲料,例如由豆瓣菜、山椒和荸薺組成的清爽雞尾酒。也是海峽美食的先鋒,其菜單以鮮為人知的亞洲草藥和超本地食材為主,例如Tempoyak辣椒,或發酵榴槤參巴醬。高級餐廳出生透過其建築體現永續性:它位於一座經過翻修的 20 世紀之交人力車車站內。

低影響的準備工作和周到的設計也在酒吧中流行,例如類似物,這家酒吧提供植物性小吃和雞尾酒,酒吧是用回收塑膠瓶 3D 列印出來的。在富拉同時,飲料中加入了通常會被丟棄的「醜陋」水果和蔬菜,有時還加入了包括水母在內的入侵物種。為了事業什麼都可以做。

羅萊夏朵精品飯店集團

土耳其卡帕多西亞羅萊夏朵精品飯店集團成員博物館飯店的起司拼盤。

羅萊夏朵提供

頹廢的食物和美酒一直是不容談判的羅萊夏朵精品飯店集團是一個總部位於巴黎的協會,由 65 個國家的近 600 家旅館和餐廳組成。因此,該組織十年來一直致力於減少其成員烹飪活動對環境的影響,這或許令人驚訝。從2016年開始,它與該組織合作慢食在一項名為「#FoodforChange,旨在突出小批量產品並鼓勵會員購買和服務。 (去年秋天,該集團的191 家酒店參與其中,重點關註生奶起司和生物動力葡萄酒。)「我們希望在生物多樣性方面進一步推動我們的會員,」該品牌首席傳播和永續發展負責人Lars Seifert 說。 “如果他們接受特有產品,就能讓他們活下去。”他承認,這項努力並非沒有潛在的陷阱,但它開啟了與客人更廣泛的對話。 “也許二月在英國你買不到新鮮的橙汁,因為我們那裡沒有橙子。但我們會為你準備一些其他美味的東西。”— 漢娜·塞林格

肖法斯特

Fogo Island Inn 位於紐芬蘭附近,是 Shorefast 的一個重點項目。

Iwan Baan/福戈島提供

三十多年來,暫停鱈魚捕撈對紐芬蘭海岸福戈島的經濟造成了沉重打擊。 2004 年,福戈島居民齊塔·科布 (Zita Cobb) 與她的兄弟艾倫 (Alan) 和安東尼 (Anthony) 一起創建了肖法斯特是一家社會企業,旨在透過創造新的經濟機會來加強社區。 Fogo Island Inn 正是在這項工作的基礎上誕生的,這是一家引人注目的酒店,擁有 29 間客房,於 2013 年開業,一直位居加拿大最佳酒店之列。T+L 世界最佳獎民意調查。 Shorefast 特殊計畫和影響力總監 Amy Rowsell 表示,吸引遊客來到這個國家的這個偏遠角落,不僅可以維持旅館的生存,也可以維持整個島嶼的發展。 「我們的使命是幫助當地經濟在全球經濟中蓬勃發展,」她解釋道。 “我們正在利用這個地方的資產為福戈島創造可持續的未來。”— 漢娜·塞林格

城中村

丹佛的胡楊酒店。

由 Studio Gang 提供

丹佛即將到來胡楊屬可能是美國最環保的飯店。由建築公司設計工作室大廳這家擁有 265 間客房的酒店計劃於今年開業,旨在實現碳正向目標。 「我們不斷地問,『我們能做得更好嗎?』」公司總裁 Jon Buerge 說。城中村,開發商。 (該公司其他注重永續發展的項目包括丹佛的拉里默廣場和西雅圖的鐵路支線區。)在Populus,做得更好意味著使用含有粉煤灰(燃煤發電廠產生的廢物)的專用混凝土。客房配有再生木家具和由消費後材料製成的地毯。 Populus 將不再提供停車位(沒有車庫),而是鼓勵使用公共交通工具。 「我們都必須開始更全面地思考,」布爾格指出。— 伊萊恩·格魯薩克

伊貝羅斯塔酒店及度假村

照片由科蘇梅爾島伊貝羅之星提供

伊貝羅斯塔酒店及度假村是一個在16 個國家擁有100 多家酒店的品牌,制定了到2030 年實現碳中和的雄心勃勃的計劃。的任務。該公司已經通過一系列計劃將年度碳預算削減了一半:舉兩個例子,Iberostar 通過在多米尼加共和國等地種植紅樹林和海岸恢復來抵消其排放,並且正在從化石燃料轉向支持整個投資組合中的再生能源。值得注意的是,該公司在整個過程中一直是透明度的典範,其網站詳細介紹了團隊的進展和挑戰,以激勵其他人。森川說:“我們需要以一種能夠綜合最佳經驗教訓的方式來做這件事,並成為整個行業的轉折點。”— 漢娜·塞林格

人們

高拉維·庫瑪麗公主

高拉維·庫瑪麗公主(左二)。

迪亞庫瑪麗公主基金會提供

於 2013 年推出,迪亞庫瑪麗公主基金會旨在改善婦女和女孩的生活。這位公主是印度齋浦爾最後一位王曼辛格二世的孫女,現任拉賈斯坦邦副首席部長。基金會的日常事務由她的女兒高拉維·庫瑪麗公主負責。 「我們現在在全州有七個中心,」小庫瑪麗說,每個中心都提供職業培訓、數位素養、健康教育、自衛培訓和法律援助等課程。在過去的十年中,該組織幫助了數以萬計的女性,其中包括那些學習了珠飾和雕版印刷等技能的女性。他們的藝術作品可在基金會出售PDKF店在齋浦爾城市宮殿或線上。— 漢娜·塞林格

阿爾瓦羅·西爾伯斯坦

喬伊斯·西爾伯斯坦/阿爾瓦羅·西爾伯斯坦提供

“一句話,我們是無障礙旅行的 Expedia”,Alvaro Silberstein,聯合創始人兼首席執行官說。轉動世界。該網站成立於 2017 年,列出了全球數百個目的地的酒店客房和旅遊,以及有關其無障礙設施的全面信息,包括酒店的床高、使用輪椅的浴室轉動比例等細節以及功能就像扶手一樣。該公司透過「繪圖員」團隊驗證清單,「繪圖員」提供大量的現場報告。西爾伯斯坦說,這樣,“我們可以保證住宿完全滿足用戶的無障礙需求。”— 漢娜·塞林格

路克巴萊斯

辛吉塔提供

當他打開時烏木旅館1993 年,盧克·拜爾斯(Luke Bailes) 在南非薩比沙保護區(Sabi Sand Reserve) 相信,高端、低客流量的旅遊業可以透過吸引他所說的「有影響力的個人」來維持環境和社區。從那時起,拜爾斯成長了奇蹟他創立的公司後來發展成為環保巨頭,在盧安達、南非、坦尚尼亞和辛巴威擁有 16 間小屋、營地和別墅。在過去的 30 年裡,Singita 已恢復了近 100 萬英畝的原生棲息地,努力遏制偷獵,並在其運營的許多社區建立了學校和職業學院。不過,拜爾斯說,他的工作仍在繼續。 「我百分之八十的時間都致力於尋找具有巨大潛力的地區(即原始地區),以便我們能夠在 2030 年之前增加我們的保護影響,幫助為子孫後代保護更多這些脆弱的景觀。”幸運的是,他不僅得到了團隊的幫助,還得到了一位熟悉的面孔的幫助:他的兒子 Jo Bailes 現任 Singita 的執行長。— 伊萊恩·格魯薩克

Saengduean “Lek” Chailert

Kwaku Alston/拯救大象基金會提供

1991 年,Lek Chailert 在泰國北部的一個雨林村莊度過了一個痛苦的夜晚,聽著大象的尖叫聲,大像被飼養員用彈弓和刀子強迫拖運原木。這段痛苦的經歷激勵她學習獸醫科學,並於 2003 年開設了獸醫學院大象自然公園位於清邁的一個佔地約 300 英畝的保護區,如今是 100 多隻獲救和正在康復的厚皮動物的家園。儘管該國幾十年前就禁止商業伐木,但這些動物的福祉面臨的其他風險仍然存在,包括來自繼續提供大象騎乘和表演的不道德的旅遊經營者。相較之下,大象自然公園歡迎遊客參加全日遊和半日遊,觀察大像在保護區漫步。有興趣停留更長時間並親自動手的人可以自願協助居民的飲食和護理。柴勒特說,客人常常也成為這項事業的大使。 “他們幫助我們發起運動。”— 伊萊恩·格魯薩克

2024 年全球願景獎評審團

全球願景獎是一個全年項目,涉及旅遊+休閒編輯和外部撰稿人,就可持續發展和負責任旅行的發展報告並採訪專家。每年秋天,T+L 員工小團隊都會聚集在一起討論潛在的獲獎者。他們也加入了一個獎項小組:這些專家,包括一些過去的全球願景獎得主,協助編制每年的名單。 (始終禁止小組成員提交自己的項目。)

經過廣泛討論和補充報告後,T+L 編輯最終確定獲獎者,獲獎者將在該雜誌 2024 年 4 月版以及線上版中得到認可。

蘇米塔·巴拉爾,編輯,T+L

保羅·布雷迪, 新聞總監, T+L

艾莉森·布魯克斯,目的地體驗與宣傳副總裁,Visit Mesa(亞利桑那州)

伊麗莎白·坎特雷爾,資深編輯,T+L

尼娜·卡普蘭, 貢獻者, T+L

莎曼珊法萊威,資深編輯,T+L

傑奎琳·吉福德,《T+L》主編

肖娜·霍夫曼·歐文, 霍夫曼旅遊首席執行官

克里斯·伊姆森, 世界旅遊業理事會永續發展總監

瑪雅·卡克魯-萊文,資深編輯,T+L

赫曼特·庫馬爾·迪克西特, 高階經理,訪問開發服務

弗里達·利多爾, T+L 創意總監

安德斯·林斯特羅姆, 海達路德集團美洲區公關與傳播主管

大衛·洛伊, 倫肖旅遊公司總裁

傑弗裡·米勒, 廚師, 羅塞拉

海蒂·米切爾, 貢獻者, T+L

贊迪萊·恩德洛武, 黑美人魚基金會創辦人

貝克斯·恩德洛武, 非洲叢林營地創辦人兼首席執行官

陶芳, 創辦人, Textileseekers

奧爾加的樂趣, Preferred Travel & Co. 所有者兼總裁

薩勒諾·勇將軍, 貢獻者, T+L

斯凱·森特菲特, T+L 圖片副編輯

吉姆·斯特朗, 總裁, 強大旅遊服務

弗洛拉·斯塔布斯,執行主編,T+L

薩姆·泰徹, Coral Vita 聯合創始人兼首席珊瑚礁官

彼得·特爾齊安, 專題編輯器, T+L

保羅·圖姆波斯基, 創辦人兼執行長, New Yonder