可持續旅行創新者：T+L的2025全球視覺獎

這些是Travel + Leisure的2025年全球視覺獎的贏家，以及今年的小組如何獲得25名獲獎者的最終名單。

每年，旅行 +休閒頒發其全球視覺獎，我們感謝個人，產品，目的地和組織開創可持續和環保旅行的開創性。這些有遠見的人專注於旅行的未來，並致力於確保我們作為人類可以繼續探索世界而不會隨著我們的發展而損害世界。

今年，我們的專家小組（在整個旅行領域都有不同的專業知識 - 他們認為正在創造有意義的變化的公司，目的地和個人。經過大量考慮，我們將清單範圍縮小到25名獲獎者，每個獲勝者都對我們的體驗方式產生了切實的影響。我們希望他們的工作能夠激發他人擁抱更可持續和負責任的旅行。

按類別的獲獎者

2025年獲獎者的完整列表

目的地和酒店

小圣西蒙斯島

夏天的氛圍在佐治亞州遇到嚴重的氣候科學小圣西蒙斯島，在薩凡納（Savannah）以南約兩個小時。這個佔地11,000英畝的島嶼是百年曆史的狩獵小屋和五個舒適的小屋的所在地，周圍是精心管理的潮汐河口，博物學家指導皮划艇郊遊，觀鳥漫步和海灘沿著七英里的未開發的海岸線步行。留在島上有助於支持沿海保護中心，該中心監督生態系統的持續保護。通常，它與旅館合作，主持研究人員和志願者，他們參加了諸如在鳴禽上安裝跟踪樂隊的活動，並監視該地區築巢的Loggerhead海龜。總經理傑米·帕祖爾（Jamie Pazur）說：“我們通過把人們帶到這裡來幫助保護，並提醒他們為什麼要照顧地球如此重要。” “我們也向他們展示了一個美好的時光。” -

世界領先的酒店

成立於1928年世界領先的酒店 在80多個國家 /地區，已成長為擁有400多個豪華物業的財團，這些財產仍然獨立。其最近的創新之一是將其最綠色的酒店的前部和中心放置，並推出了可持續領導者的收藏。這109個制定者超越了減少用水，提高能源效率，周到的當地文化遺產納入編程，並投資於公平的招聘實踐。領先酒店的副總裁勞倫·阿爾巴（Lauren Alba）說，同樣重要的是，最具遠見的酒店經營者是同伴壓力的積極壓力，激勵了組織的其他成就與這些成就相匹配。 “自2023年以來，它的尺寸已經翻了一番。” -

瑪麗·塞爾比植物園

蘭花從歡迎中心的天花板上懸掛瑪麗·塞爾比植物園在佛羅里達州薩拉索塔。它於2024年開放，是重新設計的一個元素，它將塞爾比變成了同類最尖端的機構之一。耗資5700萬美元的第一階段已經幫助將這種海濱吸引力轉變為可持續建築的測試床。在其新遊客中心，太陽能餐廳和研究設施的首次亮相僅10個月後，塞爾比面對米爾頓颶風，這是一場劇烈的風暴，於10月抨擊佛羅里達州西南部。儘管花園確實遭受了一定的損害，但一種新的地下雨水過濾系統旨在清潔和將雨水返回薩拉索塔灣的表演完全按照設計的設計。塞爾比（Selby）總裁兼首席執行官詹妮弗·O·羅米尼基（Jennifer O. Rominiecki）說：“我們有能力教育公眾有關可持續性的知識，並真正向廣泛的聽眾展示了這一點。” - 例如

Leela宮，酒店和度假村

T+L讀者最喜歡的品牌，孟買 Leela宮，酒店和度假村 以其頂級住宿和最高級服務而聞名，包括著名的玫瑰花瓣淋浴，在客人到達Leela Palace Udaipur時向客人致意。但這就是這些鮮花以及在大堂和房間中的安排所變成的東西，這表明了酒店集團對減少廢物的承諾。自2023年以來，Leela與印度公司Phool合作，將其酒店中使用的盛開升級為偶爾會贈送給客人的豐富香氣。到目前為止，這項努力使從可能的垃圾轉變為芬芳的紀念品。 -

機艙者

與荷蘭林業服務部合作，機艙者在北荷蘭北部的自然保護區中建造時尚的結構。這些網格隱藏處是由諸如紙板和木材等材料可持續建造的，但具有酒店口徑床，廚房，浴室和植物性餐具包，由當地市場提供。到目前為止，Cabiner有兩打遠足的小屋，可用於隔夜或作為小屋到小屋巡迴賽的一部分，相距兩到12英里。聯合創始人桑德·埃倫貝格（Sander Ejlenberg）說：“真正的奢侈品，正在為自己帶來森林。” - 例如

HBD Principe

不要讓聖湯湯和普里尼奇的緊湊尺寸欺騙你。這些構成非洲第二卑鄙的國家的幾內亞群島灣佔世界上最大的特有群體之一，而生態旅遊在保存它方面起著至關重要的作用，尤其是在人口較少的príncipe上。

大自然統治著這些土地的土地，直到葡萄牙帝國於1400年代到達，並從西非和中非販運了奴隸，以種植糖和可可。該國於1975年獲得獨立，但隨後幾十年的失業。

2010年，南非企業家Mark Shuttleworth提出了可持續的經濟增長：負責的旅行和農業公司HBD Principe。現在是Príncipe的最大私人雇主，擁有四個精品勝地。陽光普拉亞（Sundy Praia）位於古老的雨林遇到黃金海岸的地方，是最豪華的。內陸的內陸陽光對過去和現在；客人在以前的種植園房屋中過夜，而居民則可以公平地維護有機和鳥類友好的可可行動。其他住宿包括棕櫚般的BOM BOM，它在翻新幾年後在2024年秋季重新開放，以及基於聖托馬利的Omali。

HBDPríncipe的非營利組織PríncipeFoundation，保障生物多樣性，包括築巢海龜和遷移的鯨類，其新的自然股息組織將為居民提供保護自然資源的賠償。-

公司

墨西哥旅程

成立於2003年墨西哥旅程 是一家經過B-Corp認證的豪華旅行公司，竭盡全力為該國提供更多的旅行。去年，該公司介紹了所謂的每人100美元的“負責旅行費”，這是每筆預訂的。這些資金分配給支持社區主導的經濟發展的莊園Del Mundo Maya基金會和Xochimilco農業生態倡議，該計劃旨在促進墨西哥城及其他地區的再生農業。墨西哥旅行的創始人兼首席執行官扎卡里·拉比諾（Zachary Rabinor）說：“這個想法是將旅行者與這些熱點問題聯繫起來。”他指出，雖然可以根據要求免除費用，但大多數客人都很樂意做出貢獻 - 許多人都要求在訪問期間與受支持的組織聯繫。拉比諾說：“我們處於關鍵的拐點。” “我第一次看到人們真的要這樣做。” - HS

冰冷的海峽點

30年前，阿拉斯加內部通道上的Huna Tlingit社區面臨著十字路口：令人懷疑的伐木和釣魚等採掘業的未來，尤其是對於年輕的求職者而言，經濟前景是嚴峻的。一些社區領導人提出，旅遊業為前進提供了道路。經過多年的基礎工作， 冰冷的海峽點2004年首次亮相是阿拉斯加的第一個私人郵輪目的地。該目的地由本地擁有的Huna Totem Corporation管理，目的地已成為該州最受歡迎的地方之一和刺激騎行。 Huna Totem的總裁兼首席執行官Russell Dick說，除了在遊客眼中提升本地文化外，該發展恢復了對土著語言和傳統舞蹈的興趣。他說：“我們建立了一些使子孫後代以自己的身份和來自哪裡的自豪感。”接下來？與阿拉斯加和加勒比海的其他土著群體合作。迪克說：“如果其他人能夠建立我們，我們已經完成了工作。” - 例如

給袋子

“我們正在努力在旅行者，酒店和社區之間建立聯繫，”聯合創始人兼首席執行官奎因·考克斯（Quinn Cox）說給袋子，一家渴望減少酒店廢物的願望的公司。 2013年，酒店業的退伍軍人Cox和Lilia Karimi提出了一個看似簡單的想法：客人可以在房間中提供的可重複使用的袋子或容器中留下不需要的鞋子，服裝，書籍或其他不再需要的東西。然後，將物品捐贈給當地援助組織，而不是在被丟棄之前在丟失的壁櫥中萎縮。 “許多物品都有有用的生活，”考克斯說。因此，毫不奇怪，這個想法已經開始了，現在在15個國家 /地區的26家酒店提供了袋子。 - HS

出埃及記冒險旅行

相當多的高端裝備者可以在芬蘭進行一次狗狗的冒險，或者通過白雲巖進行脈動雜亂無章的徒步旅行。但出埃及記冒險旅行 通過邀請客人成為尋求刺激的人，而且是公民科學家，將類似的旅行帶到另一個層次。自2022年以來，該公司一直在為客戶配備水採樣套件，這些套件可以揭示生活在給定地區的動物物種的DNA，即送入全球生物多樣性數據庫Ebioatlas的DATA。該公司可持續發展負責人Kasia Morgan說：“客戶真正關心旅行的積極影響，如果他們以奇妙的經驗在鎖狀態下看到它。”在另一項值得稱讚的努力中，Exodus自2020年以來一直在坦桑尼亞運行Mountain Lioness Project，該項目迄今已培訓了30個女性搬運工，可以在乞力馬扎羅山（Mount Kilimanjaro）擔任指南。 - 例如

700,000小時的影響

酒店經營者Thierry Teyssier認為，人類平均壽命的700,000小時中的每一個都應該計算在內，因此他的“再生旅遊業”公司的名稱。背後的想法 700,000小時的影響是為了創建Teysier所說的“微觀雜物性”項目，無論是秘魯亞馬遜的雨林屋還是一系列在墨西哥瓦哈卡州的鄉村風格的寄宿家庭。他說：“您必須開始小，因為小東西不會破壞任何東西。”那是他在摩洛哥（聞名的記憶路）項目的方法，該項目幫助柏柏爾村莊的企業家提茲穆丁（Tizkmoudine）使他們的旅遊依賴性經濟多樣化。今天，來自客人的錢保留了資金的農業發展，手工藝研討會，幼兒園和兒童課後節目。 “我們以款待作為引擎來實現社區的目標，”目前正在盧旺達項目工作的Teyssier說。 - 例如

白色沙漠

近年來，南極洲已經看到了創紀錄的遊客。但是對於帕特里克（Patrick）和羅賓·伍德海德（Robyn Woodhead）來說白色沙漠在2005年，最終的邊界是一個熟悉的地方，即使越來越脆弱。羅賓說：“從早期開始，我們就知道我們正在原始的荒野中運作，因此以非常可持續的方式進行操作總是很重要的。”懷特沙漠的三個小型營地（每個小營地）最多可容納12位客人，這是其低影響力方法的一部分，這也是公司在該公司繞過大陸航班上使用的Ski-place planes中使用可持續生物燃料的承諾。 2024年，伍德海斯宣布了一個由英國註冊的慈善機構White Desert Foundation，該基金會將支持只能在南極洲進行的科學研究。 Robyn說：“我們希望能夠快速進行尚無資金的項目。”例如，涉及數千名滅絕冰的隕石的調查，並且由於氣候變化而面臨沉沒的風險。 - pb

人們

淚ferer

Teara Fraser是來自加拿大西北地區的梅蒂斯婦女，從未打算成為一名飛行員。但是在2001年博茨瓦納的奧卡萬戈三角洲的空中游覽中，她有一個啟示：她想飛行。弗雷澤回憶說：“這是我一生中最關鍵的時刻之一。” “我回到加拿大並開始了飛行訓練。一年後，我獲得了飛行員的執照。”

弗雷澤（Fraser）在2010年溫哥華奧運會（Gancouver Olympics）對加拿大第一民族人民引起全球關注時，正在為一家空中調查公司工作。她認識到，儘管來自世界各地的遊客渴望更多地了解這些社區，但運輸到這些地方是有限的，這是不斷增長的旅遊業的重大障礙。弗雷澤說：“從文化上講，我們被教導要對我們所擁有的知識和技能做好良好的態度。”因此，她開始執行任務，將旅行者連接到不列顛哥倫比亞省北部和沿海的偏遠社區。

她的解決方案是加拿大第一家土著擁有和婦女擁有的航空公司Iskwew Air。 ISKWEW成立於2019年，在溫哥華島東北海岸的溫哥華國際機場和Qualicum Beach之間進行日常服務。該航空公司還向不列顛哥倫比亞省的其他難以觸及的目的地運行私人憲章。這個名字（發音為Iss-kway-yo）在Cree中的意思是“女人”，這是一些梅蒂斯人使用的語言；弗雷澤（Fraser）選擇它像徵著母系領導力，這是梅蒂斯文化的試金石。

自推出以來，弗雷澤（Fraser）繼續倡導一個更加多樣化，包容和可持續的航空業：她的非營利組織，給他們翅膀，鼓勵土著年輕人探索航空職業的職業，而ISKWEW空氣偏離了偉大的熊森林碳項目的排放量。 2023年，她創立了Elibird Aero，這是一家“乾淨的航空技術”公司，專注於諸如全電動飛機之類的創新。最近，弗雷澤（Fraser）隨著自由荒野洛奇（Liberty Wilderness Lodge）的開放，這是她與丈夫特雷文（Trevin）共同擁有的偏遠庇護所。

弗雷澤說：“我總是說，我的翅膀給了我一生中其他一切的翅膀。” “這給了我勇氣和靈感，並教會了我辛勤工作的價值。” -

莎拉·杜塞克（Sarah Dusek）

“我們可以建立一個有助於拯救地球的業務嗎？”這就是莎拉·杜塞克（Sarah Dusek）的最新熱情好客努力，即南非的六套件少數和遙遠的luvhondo。 It's the first safari lodge for her new company, Few & Far, but it's not Dusek's first rodeo: She's the founder, along with her husband, Jacob, of the glamping operator Under Canvas, which the couple sold for $100 million in 2018. Her new venture sits amid the Soutpansberg Mountains, a UNESCO Biosphere Reserve that's home to wildlife including giraffes, leopards, and the瀕臨滅絕的穿山甲。一個有機農場提供廚房，並通過重新種植特有的植物群，該項目的目標最終將每年隔離100,000噸以上的碳。她說：“這是沉浸在曠野中並讓它與您說話的地方。” - 例如

維卡斯·卡納（Vikas Khanna）

著名的印度廚師Vikas Khanna撰寫了食譜，贏得了米其林榮譽，並於2024年在紐約市開設了Buzzy Restaurant Bungalow。但是他最大的成就之一與高端用餐無關。大流行開始後不久（正如他所說的那樣，事物正在崩潰了”，Khanna下定決心向有需要的家庭用餐，這是他稱為印度飼料的項目。 “它開始很小，”卡納（Khanna）說，他正在遠離紐約的交貨和籌款。 “當我不得不放慢腳步開設平房時，這是我姐姐拉迪卡（Radhika）的夢想項目，我們已經提供了8400万頓飯。”儘管他的姐姐在2022年長期生病後去世，但他在她50歲生日那天開了餐廳。 “最偉大的藝術作品總是來自破碎的心。” - HS

產品

遠征

去年，瑞士戶外品牌遠征設定了一個雄心勃勃的目標，以消除其PFA的產品，PFA是一種通常用於製造材料染色和耐水物的人製成的“永遠的化學物質”。但是公司的領導人確定目標是無法實現的，因為這些物質無處不在。因此，他們選擇了根本性的透明度：新的Exped Gear帶有免責聲明，指出：“不能完全排除產品可能包含這些化學物質的痕跡。”同時，該品牌的任何背包，睡袋和露營裝備確實帶有綠色信用：Fabrics，Buckles和Zippers均由Bluesign或Oeko-Tex認證，這些織物，釦子和拉鍊都設定了環境影響標準。 Exped USA總裁Ted Steudel說，然後是公司自己的精神，這是鼓勵消費者購買少的人。他解釋說：“我們的目標是推出一種持續很長時間的產品。” “我們不是快時尚。” - 例如

美國

“我們是我們追求的塑料世界。”美國。 Chic Beauty Brand成立於2000年，是一家可追溯至1948年的家族擁有的公司的一部分。它仍然從意大利博洛尼亞附近的生物動力農場中獲得許多成分。為了減少難以追溯的廢物，Oway於2013年開始在鋁和玻璃中包裝其產品。現在可以在美國的450多個地點找到它們，包括沙龍和水療中心。 Nykaza說：“有時候，您必須做不容易的事情。” “希望從現在開始幾十年，將會有更多的公司這樣做。” - HS

Biolite

齒輪製造商Biolite專門從事Whiz-Bang野營爐灶，其中包括一種可以利用火力發電的型號，以及為室外建造的燈燈和燈籠。這種娛樂設備有助於支持公司的更大使命：向非洲各地的人們分發低成本，燃油式爐灶和太陽能電力系統。聯合創始人兼首席執行官喬納森·塞達（Jonathan Cedar）說：“我們已經建立了一家圍繞解決能源通行問題的公司。”他很快指出，Biolite不是慈善機構，而是一個社會企業。 “我們的娛樂市場使我們能夠穩定解決這些長期問題。”-例如

公民

作為第一台主流手錶，僅由光線供電公民當他們在1976年推出時，這是一場革命。該品牌在1990年代再次飛躍，當時太陽能技術的創新允許具有光滑，高端外觀的生態驅動器手錶。如今，該公司的陣容中約有85％是太陽能的，其中包括新的37mm Promaster Dive等標誌性作品。公民高管蘇珊·錢德勒（Susan Chandler）說，這有助於消除對一次性鈕扣電池電池的需求。她說：“我們沒有將電池放入垃圾填埋場，這是我們品牌的重要基石。”公民正在投資可再生能源的另一種方式？作為地球慈善團體1％的成員，該品牌為每個人的工作提供了資金，該組織可幫助非營利組織安裝清潔能源系統。- hs

埃倫港

蘇格蘭人已經看到了它的受歡迎程度上升和下降，1983年，在一個特別休耕時期，埃倫港，蘇格蘭島島島上的一家釀酒廠，關門了。該品牌主要用於混合物，威士忌愛好者並不認為其單一麥芽值得老化。然而，現在擁有艾倫港（Port Ellen）的全球飲料公司帝亞吉歐（Diageo）的高管伊万·岡恩（Ewan Gunn）說，少量威士忌倖存下來。 “我們發現的是，一旦30歲甚至40歲，它就會演變成真正壯觀的事物，”岡恩說。這種意識使該公司重新構想了艾倫港（Port Ellen）為高端小型品牌。

Diageo還看到了重新啟動釀酒廠操作的機會，包括安裝由綠色能源提供動力的超高效冷卻系統。儘管在製造蘇格蘭威士忌時，水是必不可少的，但對該資源的使用進行了仔細監控。岡恩談到該設施時說：“我們一直在尋找如何突破界限。”岡恩在2024年向公眾重新開放。“帝亞吉歐是行業中最大的參與者，因此，我們應該隨時隨地領先於道路。”至於這些尖端技術如何增強威士忌，只有時間才能說明。- hs

非營利組織

涼鞋基金會

老虎的旅行社

根據非營利組織的數據，自2006年以來，印度的孟加拉虎數量已增加了1,411倍到3,167。 老虎的旅行社。該組織擴大了印度國家老虎保護局的工作，致力於證明生態意識的住宿，教育指南，並與當地社區互動，以支持包括一些國家公園在內的二十多個地區的保護，以幫助這些有魅力的動物蓬勃發展。除了旅行社外，該集團還對其成員中的旅行和旅行顧問進行了計算，還設定了旨在鼓勵節水，減少廢物和能源效率的可持續性標準。該組織可持續發展總監麗圖·馬希哈（Ritu Makhija）說：“老虎是生態系統的頂端。” “如果要照顧老虎，那麼整個森林就會再生。” - 例如

Ikigai

“當人們走進一家餐廳時，他們想知道廚師，知道有很多人涉及的好人和好事正在發生。”Ikigai去年7月在布魯克林開業。廚師Rafal Maslankiewicz創建了前衛的高高美洲餐。 12或15道菜的菜單菜單包括北海道海爾堡烤麵包，帶果殼 - 櫻桃果醬和鵪鶉蛋。但是，最令人印象深刻的是Ikigai的商業模式：在考慮員工的工資和運營成本之後，不需要薪水的Soha將收入轉移到營救剩餘的美食，這是一家全國性的非營利組織，該組織致力於向有需要的人分發準備好的餐食和雜貨。更重要的是，Soha擁有餐廳所在的建築物，這意味著Ikigai可能會留下來。 “這家餐廳每天早晨都給我一個目標，”索哈說。- hs

湯普金斯保護

克里斯汀·麥克迪維特·湯普金斯（Kristine McDivitt Tompkins）自1993年從巴塔哥尼亞（Patagonia）品牌退休以來，一直專注於保護工作，同年將野野添加到詞典中。她與已故的丈夫道格·湯普金斯（Doug Tompkins）一起，共同創立了有影響力的組織湯普金斯保護在過去的幾十年中，這有助於在智利和阿根廷建立了一個龐大的國家公園網絡，並刺激了世界各地的類似努力。湯普金斯說：“我們現在有所有這些項目，我確實是他們的教母。” “我不必再改變卡車上的油了。”

這項工作在2017年取得了重大飛躍，當時湯普金斯（Tompkins）和當時的總統米歇爾·巴切萊特（Michelle Bachelet）談判了一項協議，以擴大1000萬英畝的土地，而該國的土地數量受到了該國的發展。如今，該組織的本地領導的非營利組織，重新野蠻的阿根廷和重新野蠻的智利正在保護更多領土。前者正在沿海保護項目，巴塔哥尼亞·阿祖爾（Patagonia Azul），阿根廷丘布特省海岸，海豚，海豹和鯨魚聚集在那裡。同時，智利重新野生動物正在在整個非洲底部創建第一個國家公園。眾所周知，弗羅瓦德角（Cape Froward）位於蓬塔（Punta Arenas）西南部的麥哲倫海峽（Magellan）沿線，是Pumas和瀕臨滅絕的Huemul Deer的關鍵棲息地。湯普金斯說：“那是一個很大的東西，這一切都是甲板上的。”- pb

長期

2009年，當時的運動服品牌Puma的首席執行官Jochen Zeitz，肯尼亞野生動物園營地Segera的創造者，將九個志趣相投的小屋聚集在一起，創造了他所說的東西長期。目的是不僅分享最佳實踐，而且分享批判性的，善意的失敗，以便該小組可以一起學習。如今，集體擁有70多名成員，他們正在努力推進他們所謂的四個CS：保護，社區，文化和商業。最近的一項成就是創建女性指南基金，由旅行社Steppes Travel創建，旨在改善該行業的性別均等。另一個是印度尼西亞度假勝地Nikoi Private Island開發永續農場，該島的靈感來自Grootbos Private Nature Reserve（過去的全球視覺獎得主）的工作。總體而言，在非洲灌木叢，新西蘭海岸和阿根廷西北部的非洲灌木叢中，成員們積極活躍於2100萬英畝的生物多樣性景觀中，僅舉幾例。該集團執行董事安妮·凱斯·茲奇納（Anne-Kathrin Zschiegner）說：“可持續性是一段旅程，而不是衝刺。” “這與我們在一年或三年內做什麼，而是接下來的20或50。”-例如

2025年全球視覺獎小組

以下專家協助彙編了今年的列表。禁止小組成員提交自己的項目。編輯旅行 +休閒最終確定獲勝者。

，高級編輯，T+L

，新聞總監T+L

，高級編輯，T+L

，貢獻者，t+l

，貢獻者，t+l

，貢獻者，t+l

是英語，Grootbos私人自然保護區總經理

雷·伊薩爾（Ray Isle），執行葡萄酒編輯，食品和葡萄酒

，文章編輯，t+l

威尼斯·馬丁，有目的的董事總經理

Beks ndlovu，非洲灌木營地的創始人兼首席執行官

，貢獻者，t+l

，副照片編輯，T+L

，執行編輯T+L

納迪亞·沙利文（Nardia Sullivan），可持續旅行負責人，野生邊界